Communication interne : comment l’améliorer grâce au jeu ?

La communication interne est indispensable au bon fonctionnement de l’entreprise. Elle favorise la collaboration et renforce la marque de l’employeur. L’intégration des jeux dans la communication permet de transmettre efficacement les messages. Cela renforce la motivation et l’implication des salariés. Chaque entreprise est libre d’utiliser différentes sortes de jeu en fonction des situations, de ses besoins et de ses objectifs.

Gamifier les présentations

Pour bien faire passer un message, il est important de trouver des jeux sur mesure adaptés à votre entreprise et qui plaisent aux salariés. Vous pouvez proposer un sondage pour prendre les avis des collaborateurs sur un sujet précis. Au cours d’une présentation également, il est possible d’envoyer un quizz pour vous assurer que le message est passé. Cela vous permet aussi d’ajuster votre présentation au besoin ou d’apporter des explications complémentaires. 

Pareillement, à la fin d’un atelier ou les jours suivants, vous pouvez envoyer un questionnaire de satisfaction. Les collaborateurs pourront faire un retour sur leurs incompréhensions. Cela vous permet aussi de connaître les craintes ou les réticences de vos équipes. En effet, la gamification dans la communication favorise la cohésion de l’équipe et facilite le management.
 

Intégrer les récompenses dans la stratégie d’entreprise

La gamification est un puissant outil pour communiquer efficacement en entreprise. Toutefois, pour que le message soit bien assimilé, il est plus judicieux d’offrir des récompenses aux salariés. Vous n’êtes pas obligé d’en faire trop. De simples objets symboliques (stylos, casquettes, mug, etc.) suffisent pour susciter la motivation et l’engagement. Chacun se sentira ainsi impliqué dans les activités de l’entreprise.

Vous pouvez même en profiter pour mettre le logo de l’entreprise sur les goodies à distribuer. Ce sera une autre manière de promouvoir votre marque tout développant la culture d’entreprise. C’est une manière efficace et originale de faire de la publicité avec un faible coût. À l’occasion de vos séminaires et team building, prévoyez des lots à distribuer pour faire plaisir à tous les participants.

Instaurer des jeux pour faciliter les échanges et la communication transversale   

Le jeu en entreprise est un puissant levier de développement de l’entreprise. En mettant en place des jeux de co-création, vous aiderez grandement vos équipes à participer à la stratégie d’entreprise. En participant à ces jeux d’entreprise, les équipes s’impliqueront davantage et cela ne fera que renforcer leur sentiment d’appartenance. Prévoir des heures de jeu peut aider les collaborateurs à se découvrir et à renforcer leurs liens.

C’est aussi un excellent moyen de favoriser la cohésion d’équipe. Vous pouvez par exemple proposer un « vis ma vie de » sous forme ludique. Ce jeu permet à chacun de présenter sa mission aux autres et de découvrir ce que les autres font. Vous pouvez aussi créer des mini jeux portant sur les hobbies de chacun ou des tests de personnalité. Grâce à cela, vous pourrez présenter les nouvelles activités ou découvrir les talents cachés de vos collaborateurs.

Accueillir les nouvelles recrues avec des jeux

Le processus d’intégration ou onboarding permet aux nouvelles recrues de se familiariser avec leur nouvel environnement de travail. Il s’agit d’un certain nombre d’informations et d’outils à leur transmettre. Ce processus est souvent compliqué alors que la première impression est cruciale, surtout pour les nouvelles générations. Si l’onboarding se passe sous forme de jeux, cela permettra aux nouveaux collaborateurs de briser la glace facilement et rapidement.

Les présentations sous forme de jeux d’entreprise facilitent la compréhension et les nouveaux venus peuvent s’intégrer allègrement. Avec les jeux d’entreprise, il est facile de communiquer et de créer un sentiment d’appartenance. Les jeux peuvent prendre plusieurs formes (jeux de rôle, lancement d’un nouveau produit, séminaire fictif, etc.). Le but ici est de faire participer tout le monde (ancien comme nouveau) afin que l’intégration se déroule bien.